在近年來,國際原物料漲價、天然氣價格攀升、匯率波動、勞動成本遽增的衝擊下,平均利潤率不到5、6%的普通燈泡製造商,一個個陣亡倒地。五年前,以普通燈泡業起家的
威旺,也面對價格競爭、生存受到嚴厲夾擊的困境。威旺總經理的陳威翰決定,自深圳引進新設備,從原本低技術的普通燈泡逐步跨到等於是電子 產品的LED市場,而在定位上,威旺仍鎖定其專長:車用燈泡。
LED的技術門檻,非普通燈泡可比擬。為了瞭解LED市場方向,威旺花了1年 多的時間,以貿易的方式,引進LED燈泡,從中摸熟LED的市場需求。隨後,威旺以策略聯盟模式,找尋有利的合作對象,透過技術互援、合作研發的方式,培 養LED車燈的製造技術。陳銘煌表示,有家用LED燈泡廠想要學習車用燈泡技術,而威旺也想要提升LED的製造和應用,兩者恰好一拍即合。產品的創新研 發,更是威旺從價格紅海市場突圍的關鍵。跨入LED的起步階段,科班出身的陳威翰拉著三、四個原本是作普通燈泡的師傅,從一張桌子慢慢摸起。之後,他更積極地從科班學生和電子廠挖角相關人才,逐步拉抬產品的技術層次。
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